Facility Management

Die Sichtweise eines Betreibers muss im Planungs­prozess eine Rolle spielen. Insbesondere Wartungs-, Inspektions- und Reinigungs­leis­tungen finden tausendfach in der Nutzungsphase statt. Jede Erleich­terung und Optimierung für jedwede Betriebs­prozesse, die durch eine angepasste Planung meist mit geringem Aufwand erreicht werden können, zahlen sich dadurch in Form von Qualität und Kosten mehrfach aus.

Genau auf die Bedürfnisse angepasste Dienst­leis­tungen für das technische und infrastruk­turelle Gebäude­ma­nagement zu definieren ist die Grundlage für jede Dienst­leis­tungs­aus­schreibung.

Diese werden dann wirtschaftlich eingekauft oder selbst erbracht, wenn sie in Umfang und Qualität klar definiert sind. Wir unterstützen bei der Definition von Service­levels, bei make-or-buy-Entschei­dungen, erstellen Ausschrei­bungs­un­terlagen und begleiten die Vergabe. In der Implemen­tie­rungsphase unterstützen wir den Dienst­leister zur Sicher­stellung einer schnellen Übernahme des Betriebs.

Die Bewirt­schaf­tungs­kosten in der Nutzungsphase sind für Gebäude entscheidend. Durch eine Lebens­zyklus­kosten­berechnung (Life Cycle Analysis, LCC), die alle Kosten in der Nutzungs­phase, insbe­sondere die Energie­kosten, Reinigungs­kosten, Kosten für die Instand­haltung und Bedienung der technischen und baulichen Anlagen einschließt, wird der Gebäude­betrieb von der Kosten­seite berechen­bar.

Die Lebens­zyklus­kosten­berechnung bietet neben dem Nutzen der genauen Budgetierung von Bewirt­schaftungs­kosten auch als Optimierungs­instrument einen hohen Mehrwert. Aus­wirkungen des Einsatzes von alternativen Kompo­nenten und Qualitäten können klar bewertet werden und bilden Ent­schei­dungs­grund­lagen.

Nur eine solche Betrachtung kann zu einem kosten­optimierten Gebäude führen, bei dem sich Investi­tionen an der richtigen Stelle auszahlen.

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