Lean Construction - Lean Design Management

Lean Construction ist ein integraler Ansatz für die Vereinfachung der Planung, Gestaltung und Ausführung von Bauprojekten. Ziel ist es, durch passende Lean-Ansätze Prozesse zu optimieren und nachhaltige sowie zielführende Ergebnisverbesserungen im Hinblick auf Qualität, Kosten und Zeit zu erreichen. Bei der Anwendung von Lean Construction wird die kontinuierliche Verbesserung von Planungs- und Bauprozessen in kleinen Schritten zu einer höheren/besseren Wertschöpfung verfolgt.
 
Durch die konsequente Nutzung modularer und standardisierter Planungs- und Realisierungslösungen in Form von Flächenmodulen, Systembauten und angepasster Logistik, verbessert sich, ganz nebenbei, die Qualität und verhindert so viele „Störungen“ im Projekt.
 
Da der Begriff - Lean Construction - hauptsächlich Verbesserungsprozesse und Anwendungsmethoden in der Bauausführung beschreibt, kann dieser nicht eins-zu-eins auf die Planungsphasen angewandt werden. Daher spricht man in der Planungsbranche von Lean Design Management.
Foto: PGMM | Leanboard

Lean Design Management - Werkzeuge und Methoden

Beim Lean Design Management gibt es verschieden Methoden und Werkzeuge, um eine Steigerung der Wertschöpfung zu erreichen.

Beispiele hierfür sind:

  • Geschicktes bzw. agiles Planungsmanagement
  • Zielwertplanungen (Value-Engineering)
  • Standardisierung und Modularisierung

Vorteile für den Prozess­ablauf

  • Terminsicherheit
  • Frühzeitiges Erkennen von Engpässen
  • Klares Aufgabenmanagement bzw. Prozessabläufe:
    Was? Von Wem? Bis Wann?
  • Konzentriertes und zielorientiertes Arbeiten
  • Durch Standards werden Komplexitäten handhabbar
  • Schnellere und qualitativ hochwertige Projektabwicklung

Vorteile für den Kunden

  • Terminsicherheit
  • Kostensicherheit
  • Schnellere und qualitativ hochwertige Projektabwicklung
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit

 

Wir sehen die BIM-Werkzeuge und BIM-Prozesse als Umsetzungs­in­strumente für Lean-Construction und Lean Design-Management.

Mitglied im German Lean Construction Institute – GLCI e.V.

Kontakt und weitere Informa­tionen

Ihr Ansprech­partner:

Wolfram Schiller

Bereichs­leiter Böblingen

Im Unternehmen seit 2006